
【主持人】爐具網創始人任彥波
【暖達人16】華北電力大學教授楊世關
楊世關是華北電力大學能源學院教授、博導,華北電力大學工程訓練與創新創業教育中心主任。他長期關注和支持農村生物質能和清潔爐具行業的發展,做了不少貢獻。本期訪談,請楊教授從行業專家角度、一個第三方觀察者角度,結合訪談內容來對爐具行業的發展做一些點評和建議。
爐具是文化,文化是生活
任彥波:
楊老師,您從創新角度來看我們行業有哪些優勢?如何把這個優勢進行放大、拓展?讓企業能得到更好的一個發展?
楊世關:
我嘗試著從我自己的角度來跟大家分享一些看法。
我對一些爐具企業還是有多年的了解。總體感覺他們做的很實,一直專注爐具不分心,在這個領域做出了自己的特色。由此我想到一個概念:守正創新。
爐具人有一個共同的特點:做事很扎實,這也是我們企業能夠長期一直堅持在這個領域的重要原因。企業在整個發展過程當中有起伏是很正常的,但是從整個趨勢來看,我對我們這個行業還是非常有信心的。從現在來看,企業應該找一個對標點。這么多年,任秘書長組織包括很多企業老板也到歐洲考察過。歐洲的經濟水平總體來說比我們高,但是爐具并沒有隨著他們生活水平提高而被淘汰,生物質壁爐反而成為一種文化現象。怎么看待這一趨勢呢?今天我換個視角,從文化視角,跳出產品來說行業的發展。
產品其實最有生命力的是文化。人類幾千年文明發展始終不變的就是對火的應用。我曾在課上做過一個小調研,設想一個場景:一個非常寒冷的冬天,外邊下著大雪,我們回到家里有兩種取暖需求場景,一種是用空調,一種是用壁爐。壁爐雖然操作沒有空調方便,但是那團火焰的飄動給人心理上溫暖的感覺是再怎么高級的電器設施無法取代的,這是一種感覺。文化層面的東西是技術永遠沒法替代的。從這個角度來講,我對咱們爐具這個行業絕對是有信心的。
我在學校負責大學生的創新創業教育工作,我們講做產品創新也好、做技術開發也好,是以兩個點為基礎的:一個是痛點。比方說爐子現在的痛點是什么?在一定程度上,經過這么多年的發展,在技術方面的痛點并不是太多了。另外一個是推動創新的點,叫癢點。癢點就是能夠調動消費者的消費欲望。你抓住它,就會創造需求,有新的產品出來。
現在,我們爐具行業已經到了一個創造需求、引領需求的新時代,怎么能把文化與時代發展相契合體現到爐具上,就是爐具創新除了“守正”滿足用戶基本功能之外,是否能有一些新的東西融入進來?
現在進入人工智能時代,有很多東西需要我們去適應。人工智能時代最大的特點就是把不同的人、不同的事、不同的信息有機關聯起來。這個關聯會產生巨大的推動力。我們爐具人,跟誰去關聯?怎么去關聯?為什么要關聯?這些都是我們行業從業者可以深入思考的一個問題。
這是我對這次“暖達人”訪談的一個簡要總結。下面,從我的角度來談一些看法。
看待事物的發展,要看大勢、趨勢,我們研究歷史上為什么爐具能夠走到今天?在各種電器已經非常先進的時代,傳統爐具為什么仍有生命力所在、有它的價值所在?我們一定不要忘卻文化。錢穆先生說“文化就是生活,是眾人的生活”;余秋雨先生曾對文化下過一個定義,“文化就是形成習慣的生活方式和精神價值,表現為集體人格”。從這個層面來說,爐具文化是一種生活方式。
為什么農村的爐灶炕發展幾千年到現在還有生命力?不管它以什么樣的形式呈現,跟我們生活是密切相關的。因此,爐具人應該更有信心。同時希望大家能跳出爐具看爐具。我們已經度過了從“痛點”來提升爐具對用戶吸引力的發展階段,現在需要圍繞“癢點”創新產品,那么我們就要研究這一代消費者的興趣點在哪?如生活方式、價值追求、需求變化,只要與時俱進去創新,爐具的生命力會更好的迸發出來。
爐具“守正創新”的核心
任彥波:
爐具確實是生活,楊老師把爐具上升到了文化層面,其實是我們的傳承。您一直專注和致力于創新創業方面的工作,從這個角度來說,您認為現在我們應該堅守什么?放棄什么?關鍵時刻應該具備什么樣的一些能力?做一些什么樣的思維和形態上的調整?
楊世關:
剛才談到了一個觀點叫“守正創新”,那么這個“正”是什么?
首先你得堅持爐具的定位到底是滿足什么?一個方面是滿足炊事需要,另一方面滿足取暖需要。隨著時代進步,取暖的需求比炊事的需求更往前走了一步,這就是我們守的“正”,始終圍繞分散式取暖用戶需求是我們要堅守的。
另外一個“正”是要堅守對產品質量的把控。如方正爐業現在已經是子承父業了,方正爐業關總兒子大學畢業后,他對兒子說了一句話“我這一輩子就是做爐具了,你也不要有其他想法,要把這塊陣地堅守好,做出老百姓認可的產品”這就是最有生命力的“守正”。
“創新”是需要拓寬視野,怎么能讓更多的人來了解我們這個行業、參與我們這個行業、進入到我們這個行業。
今天下午我就在學校做一個探索。讓企業給大學生發布“揭榜掛帥”項目,我請了三個公司的老板來給學生做答辯的評委。從反饋來看,我深切地感受到這個事做對了。學生們給出的一些解決方案,遠遠超出了企業老板預期。因為這些學生們的奇思妙想有時超出了深耕一個領域多年摸爬滾打的這些人。因為我們堅守一個行業領域時間久了,很多觀念固化了,很多的條條框框把我們框死,新的東西很難進來。這時候恰恰需要一些新鮮血液進來。大學生是最有創造力、生命力,最有想法的。最近創業比較成功的人士,如大疆的汪滔、DeepSeek的梁文峰、宇樹科技的王興興等,能從大學里脫穎而出,核心的核心是非常熱愛自己做的事。
我就在想爐具行業能不能也有這樣的大學生出來呢?盡管現在還有一定的距離。為什么不讓大學生去了解爐具,跟爐具關聯呢?怎么樣能讓他們身上迸發出爐具創新的生命力?因為這是最有思想的一代人才。在這方面我們可以做一些探索。
行業需要一個鏈接平臺
楊世關:
近日我們學校剛開一個“雙創”年會,有很多不認識、認識也平時也很少接觸的校友就關聯起來了,而且關聯到了很多原來想象不到的一些校友。這就是通過高校活動平臺,整合資源做了一個鏈接。原來相互不了解、不認識的,通過這個平臺就關聯起來,形成很多的信息傳遞,形成產業、市場和產品的一個互補,現在已經開始有企業校友相互“串門”了。爐具網就是一個非常好的行業交流與資源鏈接平臺。怎樣能把更多的人關聯到爐具網這個平臺上來?我想還有很多事可以做。這就需要我們跳出爐具網,跳出爐具來看爐具行業。
任彥波:
通過今天的交流達成一個共識:第一是我們有信心,市場足夠大,需求足夠有;第二是人工智能時代給了我們很多的可能和更多的機會。現在爐具網做的,就是讓行業這個“關聯”落地。
如何去關聯?用什么樣的方式?就是明年的第16屆爐博會。這是通過大量調研,以及近兩年的深度思考做出的決定。我認為行業首先就是楊老師剛才說的要守正,不偏離這個行業,還要深挖這個行業。其次是如何去創新?就是爐博會會用到一些新的工具和方式,完全可以重新做一遍。
現在的爐具應用場景、應用領域、應用群體已經非常地細分和廣泛了。如現在的休閑爐灶、野炊爐,圍爐煮茶式的小爐子,簡單精致時尚。還有現在流行的柴火爐、柴火灶,再大一點的取暖領域的各種各樣的創新爐子出現了很多。有燒煤、燒柴、燒顆粒的,有全自動的等。從互聯網上能搜出來一堆各種新應用場景和應用群體,爐具種類已經足夠多、很多的細分市場已經起來了。但是作為一個行業來講,如何把這些更多的、更好的產品聚到一起?形成鏈接和交流,形成行業勢能?我覺得現在是時候了,具體怎么做?
第一是站在全球格局,我們提出了“清潔爐具·中國智造”愿景。
第二是我們提出“暖達人”直播訪談。好產品,向未來!面對新時代、新機遇,我們要重新定義好產品,面向未來再出發。
第三是為助力好產品落地、體現價值,走出內卷,我們將第16屆爐博會定位為“讓好產品引領市場”,聚能賦能,共同為好產品代言、為行業發聲。
通過一系列的活動,目的就是能把更多的人鏈到一起,把大家的智慧聚到一起,把大家的能量聚到一起,形成一個行業能量場,促進行業高質量發展。
楊世關:
爐具網、暖達人,爐博會也好,都是在構建一個平臺。為什么要構建這個平臺呢?這就是互聯網時代的利與弊。互聯網時代、人工智能時代,或是信息化時代,都存在一個很大的問題,就是信息極大的豐富,也極大的泛濫,在一定程度上相當于沒有信息了。我們不知道哪個信息是真的、是我們需要的。這時恰恰就需要構筑起一個具有公信力的平臺,能給大家提供準確的、有價值的信息。這就是爐具網現在做的這些事情的重要性和意義所在。
征集暖達人
爐具網正式啟動“100位‘暖達人’訪談計劃”。該計劃旨在匯聚清潔爐具、鍋爐及生物質能源產業鏈中的核心力量,包括渠道精英、企業代表技術大咖、網絡達人及行業專家,共同探討行業真需求、定義市場好產品、共建產業新生態。
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